NR1 NA PRÁTICA: O PAPEL DA LIDERANÇA E DO RH NA GESTÃO DA SAÚDE MENTAL NO TRABALHO
A saúde mental no trabalho está diretamente relacionada à forma como o trabalho é organizado, às relações socioprofissionais e às práticas de gestão. Nesse cenário, lideranças e profissionais de Gestão de Pessoas desempenham papel estratégico na identificação e gestão de fatores que podem aumentar os riscos psicossociais no ambiente de trabalho.
O workshop propõe uma abordagem prática e aplicada à realidade das organizações, conectando os princípios da NR-1 às práticas cotidianas de liderança e gestão de pessoas. A proposta é compreender os riscos psicossociais, reconhecer o impacto das práticas de gestão e desenvolver estratégias que contribuam para ambientes de trabalho mais saudáveis, produtivos e sustentáveis.
Em 8 horas de formação, lideranças e profissionais de RH serão convidados a sair do conceito para a prática, utilizando ferramentas e situações organizacionais para conectar gestão de pessoas, prevenção de riscos e resultados sustentáveis.
O que você vai aprender:
- A relação entre organização do trabalho, saúde mental e riscos psicossociais;
- Principais aspectos da NR-1 relacionados aos riscos psicossociais no trabalho;
- Como identificar fatores de riscos psicossociais nas organizações;
- Práticas de gestão que podem atuar como fatores de risco ou de proteção;
- O papel da liderança na prevenção e gestão dos riscos psicossociais;
- Estratégias para promover autonomia, clareza, reconhecimento e relações de trabalho saudáveis;
- Como conciliar produtividade, desempenho e condições sustentáveis de trabalho;
- O papel estratégico do RH na gestão dos fatores psicossociais;
- Utilização de dados e indicadores de pessoas para apoiar decisões;
- Como identificar e priorizar riscos;
- Construção de estratégias e planos de ação para prevenção e intervenção.
Público-alvo
Lideranças, gestores, profissionais de Recursos Humanos/Gestão de Pessoas e demais profissionais responsáveis pela gestão de equipes e processos organizacionais.
Ministrante
Talita Cris de Lima
Psicóloga | Mestranda em Saúde Coletiva – FURB | Especialista em Gestão de Pessoas.
Mais de 10 anos de experiência em Gestão de Pessoas, com forte atuação também na área clínica. É uma das fundadora da Humana Consultoria, atua com liderança, cultura organizacional e saúde mental no trabalho. Pesquisadora na interface entre trabalho, saúde mental e determinantes sociais da saúde.
Objetivos
- Compreender a relação entre organização do trabalho, saúde mental e riscos psicossociais;
- Conhecer os principais aspectos da NR-1 relacionados aos riscos psicossociais no trabalho;
- Reconhecer práticas de gestão que podem atuar como fatores de risco ou de proteção;
- Desenvolver estratégias de liderança que favoreçam autonomia, clareza, reconhecimento, relações saudáveis e desempenho sustentável;
- Ampliar a atuação do RH na gestão estratégica dos fatores psicossociais.
Investimento
- À vista: R$ 275,00
- ou até 3x parcelas no cartão de crédito
Descontos: se você concluiu sua graduação na FURB, tem 20% de desconto pelo Programa Alumni.
Para servidores, disponibilidade de uma vaga com desconto, por curso.
Oferta de curso: É necessário o preenchimento do número mínimo de candidatos para a abertura de curso. Caso não seja preenchido o número mínimo, à Instituição reserva-se o direito de não abrir turma.
CURSO DE CURTA DURAÇÃO
Duração: 1 dia
Carga horária: 8h
Vagas: 20
AS AULAS
Data prevista: : 29/10/2026, das 8h às 17h
Local: FURB - Câmpus 3
INSCRIÇÕES
Período: até 25/10/2026
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1. Onde estamos: NR1 e os impactos nas organizações
- Contextualização de dados sobre saúde mental no trabalho;
- Contextualização da NR-1 e aspectos legais, com foco nos riscos psicossociais relacionados ao trabalho;
- Relação entre organização do trabalho, saúde mental, produtividade, desempenho e sustentabilidade dos resultados;
- Percepções e experiências dos participantes sobre os desafios presentes nas organizações.
2. Conhecendo os riscos psicossociais
- Conceito e principais fatores de riscos psicossociais relacionados ao trabalho;
- Identificação de situações de risco na organização, na gestão e nas condições de trabalho;
- Demandas de trabalho;
- Autonomia;
- Relações socioprofissionais;
- Jornada;
- Reconhecimento;
- Comunicação;
- Conflitos;
- Diferenciação entre fatores individuais e aspectos relacionados à organização do trabalho.
3. Liderança que gera resultados sustentáveis através das pessoas
- Papel da liderança na prevenção e gestão dos riscos psicossociais;
- Impacto das práticas de liderança sobre saúde, engajamento e desempenho;
- Rituais de Gestão de Pessoas;
- Comunicação;
- Definição de expectativas;
- Gestão de demandas;
- Autonomia;
- Feedback;
- Reconhecimento;
- Gestão de conflitos;
- Segurança nas relações;
- Práticas que conciliem resultados, produtividade e condições sustentáveis de trabalho.
4. RH como parceiro estratégico
- Papel estratégico da Gestão de Pessoas na gestão dos riscos psicossociais;
- Utilização de dados e indicadores de pessoas;
- Identificação de tendências;
- Apoio à tomada de decisão;
- Integração entre RH, liderança e áreas responsáveis pela gestão de riscos;
- Priorização de ações;
- Apoio às lideranças;
- Construção de estratégias organizacionais de prevenção e promoção da saúde mental no trabalho.
5. Da análise à estratégia
- Aplicação dos conhecimentos por meio de estudo de caso;
- Análise de cenários organizacionais;
- Identificação e priorização de riscos psicossociais;
- Investigação das possíveis causas relacionadas à organização do trabalho;
- Construção de estratégias de intervenção;
- Definição de ações, responsáveis, prazos e indicadores;
- Elaboração de plano de ação;
- Prevenção e melhoria das práticas de gestão;
- Sustentabilidade dos resultados.
6. Fechamento
